El resultado, una caída del servicio de mensajes cortos del orden del 9% respecto al año anterior.

La estandarización de los smartphones y las tarifas de datos (más baratos por la masificación) están transformando el mercado de la telefonía móvil.

Las redes sociales y la mensajería instantánea, con Whatsapp a la cabeza, ofrecen al usuario una alternativa mucho más económica y atractiva con la que comunicarse. La tendencia durante estos dos últimos años ha sido radical.

Mucho terreno ganado

El consumo de mensajes de texto disminuyó, en 2010, del orden del 6%. Sin embargo, durante 2011 la tendencia ha cambiado rápidamente pues la rebaja del envío de SMS ha sido del 9%.

Según las estadísticas proporcionadas por un estudio de Ovum, estos datos empeorarán de cara a los próximos años por lo que es de esperar que los ingresos por este tipo de consumo decaigan aún más.

Según las cifras aportadas por un estudio, las operadoras dejaron de ingresar 6.500 millones de euros en 2010 en concepto de envío de SMS. Si miramos con detenimiento 2011, la tendencia sigue bien marcada pues las operadoras tradicionales perdieron del orden de 10.400 millones de euros. Es decir, a nivel mundial los ingresos de las operadoras se han visto mermados decenas de miles de millones y lo peor para ellas es que esa cifra seguirá aumentando.

Las tarifas de datos, la clave

No obstante, a las cifras proporcionadas por la consultora habría que aplicarle algún matiz. Y es que aunque las operadoras dejen de facturar el envío del SMS, de forma paralela están experimentando un crecimiento en la contratación de servicios de banda ancha mediante la conexión de datos. Sin duda alguna, este es el futuro del sector… Se pierde por un lado pero se gana por otro. ¿Cuál es el cómputo general de esta situación?

La alternativa se llama RCS-e

En Espana, las principales operadoras del país, Vodafone, Orange y Movistar ya se han asociado para hacer frente a la amenaza que supone Whatsapp.

Y es que a todas les afecta por igual por lo que han puesto en marcha un proyecto que haga competencia directa al sistema de mensajería instantánea ya no solo de Whatsapp sino también de Facebook, GTalk, Yahoo o incluso Skype.

Tal y como han desvelado, y visto que las ofertas de tarifas en las que se regalan los SMS no son efectivas al 100%, las principales operadoras lanzarán este mismo año su propio sistema de mensajería, más completo.

Por ahora lo conocemos como RCS-e y podremos ver un adelanto en el Mobile World Congress de Barcelona. Allí las operadoras pondrán en marcha el proyecto, que se espera inicie las primeras pruebas este mismo año en España. ¿Será suficiente para desbancar a un software como Whatsapp que se ha hecho tan famoso?

Según los desarrolladores, la aplicación, llevada adelante por el Instituto de Tecnología de Georgia, estará disponible próximamente para aparatos de Apple y Android. Se espera que con ella los ciegos sean capaces de escribir textos seis veces más rápido que con los actuales métodos de escritura para invidentes.

Los expertos precisasron que las herramientas actualmente disponibles, como la tecnología de voz de Apple, son funcionales pero demasiado lentas para ser empleadas efectivamente.

Por eso Brailletouch, que el equipo espera lanzar en las próximas semanas, utiliza un sistema controlado por sólo seis dedos y que ni siquiera requiere el movimiento de las manos.

“Las personas que saben cómo escribir Braille nunca mueven sus manos. Cuando los usuarios sostienen el teléfono, lo hacen con la pantalla horizontal mirando hacia afuera. En esta posición mueven el dedo índice, medio y anular de cada mano en torno al teléfono”, explicó Mario Romero, investigador en jefe del proyecto.

Sus desarrolladores afirman que el Brailletouch será gratis y su código fuente estará abierto. Y esperan que en el futuro se convierta en un sistema que usen también las personas con visión para enviar mensajes sin mirar el teléfono, por ejemplo, cuando estan ocupados con otra cosa.

Sin embargo, Romero descartó que tecnología semejante pueda usarse, por ejemplo, cuando conducimos. “Necesitan concentrarse en lo que están haciendo. Esto no es para enviar mensajes mientras conduces”.

La Nación de Argentina (GDA).

El proyecto denominado “Conectándonos” tiene el propósito de reducir la brecha digital mediante la entrega de computadoras personales a 25.000 niños en los próximos dos años. Sin embargo, la iniciativa no sólo busca implementar la tecnología en los menores, sino también guiar el proceso mediante la capacitación a los docentes y padres de familia

“Toda esto tiene sentido en la medida en que el docente reciba la capacitación necesaria para que enseñe al niño a sacar provecho de la herramienta tecnológica”, dijo el Ministro de Educación, Leonardo Garnier.

Grabar videos, navegar en Internet, así como trabajar dentro y fuera del aula son algunas de las utilidades que ofrece la herramienta, marca XO y diseñada por la empresa One Laptop per Child (Una computadora por niño).

Las computadoras XO también sobresalen por ser equipos seguros contra el hampa, debido a que en caso de robo la computadora se bloqueará si no se conecta con el servidor del centro educativo.

“Estas computadoras no están en el mercado; la idea es evitar de este modo la posibilidad de comercializar estos equipos. Son diseñadas por la empresa y sin conexión al servidor el equipo deja de funcionar” dijo Kalil Nicolas, representante de la empresa One Laptop per Child.

La iniciativa fue presentada en agosto del 2011 como parte del Acuerdo Social Digital promovido por la Presidencia de la República. Esta primera etapa comprende la entrega de computadoras a escolares de 15 centros educativos públicos ubicados en San Isidro de Alajuela, Santa Teresita de Turrialba. Río Cuarto de Grecia, Curridabat y San Rafael de la Unión.

Fuente: Nacion.com

Las dos nuevas actualizaciones, para iPhone y terminales Android, incluyen lo que se ha denominado “atajo por deslizamiento”, es decir que podemos deslizar un Tweet de nuestra lista para responder –“retwittear”–, marcarlo como favorito, compartirlo o ver el perfil del usuario. También se ha incluido en ambas la función “buscar amigos” con una alerta de confirmación cuando se selecciona esta opción. Esta notificación es un recordatorio que, cuando se añaden direcciones de correo o teléfonos de los contactos, nos permite encontrar más fácilmente a nuestros amigos en Twitter (siempre que ellos, obviamente, tengan marcada la opción de ser encontrados por una de estas dos vías).

Twitter para iPhone

Las opciones que se han incluido dentro de esta actualización son varias. La primera de ellas “copiar y pegar”, tanto de texto de los Tweet como de datos en los perfiles de usuario. También dispondrás en tu iPhone de la opción “compartir” mediante la cual tendrás la posibilidad de copiar o enviar por correo electrónico un enlace a un Tweet. Por tanto, si te llega un enlace dentro de un Tweet podrás copiarlo, enviarlo por correo o marcarlo para leerlo más tarde.

También se ha actualizado el diseño de los “mensajes directos” con posibilidad de marcar los que ya han sido leídos, y tras la descarga de esta nueva versión, será posible configurar el tamaño de la letra. Por cierto, ya puedes bajarte la actualización desde la App Store.

Twitter para Android

La principal novedad de la nueva actualización de Twitter para dispositivos con sistema operativo Android es que ya está optimizada para funcionar con aquellos que tengan implementada la versión 4.0, Ice Cream Sandwich. Podemos descargarla desde Android Market.

Pero es que también viene preparada para funcionar en el Kindle Fire, cuya versión se puede descargar desde la Appstore de Amazon y para el NOOK Color y NOOK tablet de Barnes & Noble, cuya versión estará disponible mañana en la tienda del NOOK de Barnes & Noble.

La labor de Sony para potenciar su modelo Xperia Play sigue con paso firme. Desde que fuera presentado hace algo más de un año, el modelo sigue siendo clave para la compañía, que mantiene su apuesta por el teléfono con controles dedicados para los videojuegos con un paulatino crecimiento de títulos compatibles.

El Sony Ericsson Xperia PLAY aterrizaba en el mercado de los smartphones con el claro objetivo de consolidarse como la mejor alternativa para aquellos usuarios que juegan habitualmente desde los teléfonos móviles.

Lo cierto es que la apuesta era seductora, pero la japonesa también ha apostado no solo por ofrecer un hardware interesante, sino por ampliar las posibilidades del dispositivo con un buen número de juegos compatibles. De esta forma el usuario no solo puede jugar a través de la pantalla táctil, tal como sucede la mayoría de smartphones, sino que también puede hacerlo a través de controles físicos dedicados, mucho más cómodos y efectivos.

A los más de cien títulos compatibles se le han unido otros tantos. En los últimos días se le suman los juegos de Boulder Dash: The Collection. No son títulos con gráficos destacados, pero su jugabilidad los hace adictivos y entretenidos. Actualmente puede ser adquirido a través de Android Market por apenas $0.99.

En la misma posición se encuentra Super Bit Dash, un arcade entretenido sin grandes pretensiones gráficas, aunque éste es gratuito. Otra de las noticias destacadas en relación al Xperia PLAY llega con la compatibilidad del simulador Neo Geo que permite al usuario disfrutar de un buen número de juegos de la talla de King of Fighters, Garou of the Wolves, Metal Slug y Fatal Fury.

Aunque aún no ha sido confirmado, existen rumores que indican que Super Monkey Ball 2 también llegará a la plataforma de juegos del Sony Ericsson Xperia PLAY, antes incluso que a Android.

Sí, esto es posible y no es algo para lo cual deba esperar mucho tiempo: la PlayStation Vita (Ps Vita), la consola de videojuegos portátil más moderna de Sony, comenzará a venderse desde mañana oficialmente en Costa Rica y en el resto de América Latina.

Una de las características más llamativas del nuevo dispositivo es la posibilidad de utilizar realidad aumentada. Por medio de la cámara, esta tecnología permite que usted capte lo que tiene al frente y lo altere en la pantalla de la consola para enriquecer esa realidad y convertirla, por ejemplo, en un campo de futbol o en una pista de carreras.

Pero las mejoras van mucho más allá. La pantalla de la PlayStation Vita es de unas cinco pulgadas amplias y ofrece una gran calidad de brillo, colores y negros por su tecnología OLED (diodos orgánicos de emisión de luz).

Sucesora de la PlayStation Portable (PS Portable), la PS Vita también le está dando importancia a la conectividad. A Costa Rica solo está llegando en este momento la versión Wi-Fi y no la 3G (el equipo ni siquiera aparece homologado ante la Superintendencia de Telecomunicaciones), pero eso es suficiente, tanto para jugar con otras personas que estén cerca aunque usted no las conozca, como para guardar una partida en la PS Vita y continuarla en la consola doméstica PlayStation 3.

Según explicó Sony, la PS Vita tendrá una edición para América Latina que incluirá una consola Wi-Fi, la tarjeta de juego Modnation Racers: Roadtrip, una tarjeta de memoria de 4 GB y un estuche rígido. El precio sugerido de este paquete es de ¢300.000. El resto de los juegos, cuyo precio es variable, se compran por separado.

“No tengo duda de que este es el sistema portátil de juegos más avanzado que he visto”, dijo Jeff Bakalar, del sitio especializado CNet.

La PlayStation Vita también se conecta a redes sociales y permite escuchar música y ver películas. Bakalar criticó que el sistema antipiratería de Sony hace al sistema un tanto rígido a la hora de traficar información entre una computadora y la consola.

También, cuestionó la poca duración de la batería (de cinco a seis horas) y lo elevado del precio en comparación con sus rivales en el mercado, especialmente la Nintendo 3DS .

A pesar de ello, la PS Vita se posiciona como una consola superior en su hardware.

Fuente: Nacion.com
Pablo Fonseca Q. pfonseca@nacion.com

Las acciones contemplan la alianza con empresas y cooperativas eléctricas que aportan aquello que se llevaron las cableras con la apertura del sector: infraestructura.

Una de ellas es la Junta Administradora de los Servicios Eléctricos de Cartago (Jasec), que tiene en agenda una ambiciosa iniciativa que llevará fibra óptica al hogar. Con ello, Racsa pretende llegar a zonas que están fuera de su alcance y crear proyectos conjuntos de conectividad con banda ancha para comercio, empresas y residencias, a los cuales también se les ofrecerá opciones como Web TV y Telefonía IP.

A esto se suma la amplación en 300 kilómetros de la red de fibra óptica para servicios corporativos en la Gran Área Metropolitana (GAM).

Esta red tiene una extensión de 200 kilómetros en la actualidad y se pretende quintuplicar su tamaño antes de finalizar el 2012.

Gama de opciones

El otro frente de batalla es una plataforma de multiservicios con soluciones para empresas, que sacan provecho de las ventajas de cloud computing para dar servicios de valor agregado.

Por ejemplo, con soporte en cómputo en la nube, la empresa estatal y Grupo Codisa ofrecen servicios de bóveda digital, software que garantiza la integridad de documentos, audio y video.

A través de esta misma alianza, que inició en abril del 2011, los clientes pueden hacer uso de la versión reciente del sistema para la planeación de recursos empresariales (conocida con ERP).

La meta de Racsa es elevar las ventas en un 50% respecto del 2011, lo cual implica que deberá amarrar negocios que le aseguren una facturación por $75 millones en los próximos 10 meses.

Para ello, también tocará las puertas del mayor comprador de tecnología del país: el aparato estatal, para tratar de llevarse una tajada del 10% del total de compras públicas, que se destina a este rubro, según la Secretaría de Gobierno Digital.

El menú de servicios para el sector público incluye, por ejemplo, aplicaciones y sistemas integrados en la nube para las municipalidades, el monitoreo electrónico de privados de libertad y el control electrónico de cámaras en las vías cercanías de escuelas.

¿Solución o paleativo?

Orlando Cascante, gerente de Racsa, explicó que con la estrategia buscan convertirse en proveedores importantes de tecnología para el sector público y privado.

Según una entrevista brindada por Cascante a EF en el 2011, estas medidas procurarían revertir las pérdidas de ¢500 millones mensuales que viene afrontando la empresa desde la apertura.

Ronald Jiménez, presidente del Grupo Codisa, opinó que la apuesta el mercado estatal es un buen movimento en tanto son servicios que ya se compran y cuyo consumo crece.

“Hay señales claras de que hacia eso van y debería poder cumplirlo porque tienen el respaldo del Estado y del Grupo ICE”, aseguró el empresario, que es uno de los aliados de la empresa estatal.

No obstante, Jiménez considera que el reto de Racsa es ofrecer un portafolio de servicio que nunca ha brindado, para lo cual es clave el proceso de alianzas estrategias que suple esa necesidad.

A esto se suma, un mercado en competencia con opciones de tripleplay y una oferta de Internet móvil que hace a algunos clientes sustituir el Internet fijo por razones de precio y ancho de banda.

Jimenéz destacó que otra debilidad a superar son las barreras burocráticas que se sufren al finiquitar negocios con los clientes.

“Ir al mercado a vender es la etapa más rápida. El concretar las ventas o cerrar negocios se vuelve lento, porque viene el papeleo y la firma de contratos, que son lentos en Racsa”, añadió.

Por su parte, Juan Manuel Campos, vicepresidente de la Cámara de Tecnologías de Infocomunicación, las medidas anunciados por Racsa como parte de su “relanzamiento” en el mercado dejan varias dudas.
Por ejemplo, si estas responden a una estrategia de largo plazo del Grupo ICE o la coyuntura.

“LaLey de contratación administrativa ya contemplaba facilidades para ser proveedor del Estado. El reglamento que abre la posibilidad de alianzas existía. El tema es qué tan estratégicas son estas medidas, cuándo se verán los resultados y la conveniencia de usar la infraestructura de otros (cooperativas y empresas eléctricas) como se hizo con las cableras”, dijo Campos.

“Hay que analizar una posible concentración de mercado producto de estas alianzas”, añadió.
Y es que el papel que tendrá la empresa estatal dentro del Grupo ICE y el desarrollo de una red propia o compartida con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) es una nebulosa aún.

La iniciativa con la empresa sueca Vía Europa, que le daría a Racsa 360.000 conexiones de Internet veloz, sigue en cuidados intensivos, luego de que la presidenta, Laura Chinchilla, lo reviviera en diciembre.
El proyecto está en fase de análisis desde hace más de cuatro años. EF consultó a la Presidencia de la República sobre el tema, pero al cierre de esta edición no se había tenido una respuesta.

No obstante, Orlando Cascante adelantó que la alianza con Vía Europa avanza y tiene un ambiente positivo.
La otra solución que daría acceso a Racsa al proyecto llamado Range (Red Abierta de Nueva Generación) que sabe se ejecutará entre el 2012 y 2013, pero sin detalle de su avance. Asimismo, la alianza con las empresas y cooperativas de electrificación tampoco le asegura a Racsa acceso inmediato a infraestructura. Jasec, por ejemplo, tiene pendiente el lanzamiento de su red.

También queda la duda sobre las condiciones financieras de Racsa. Un tema que fue etiquetado como confidencial en la Contraloría General de la República a solicitud del Consejo Directivo del ICE y de la Junta Directiva de Racsa.

El sistema, valorado en $5,9 millones (unos ¢3.038 millones) era parte del plan San José-Ciudad Luz que desarrollaba el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

La licitación se publicó en el 2004, pero no fue hasta en noviembre del 2006 que la Junta de Adquisiciones del ICE la adjudicó a la empresa Alvarion, de capital israelí.

Dos meses después, en enero de 2007, el encargado del proyecto San José-Ciudad Luz advirtió que la plataforma ya no era necesaria, pues los requerimientos se habían atendido con otra tecnología.

Ello obligó al ICE a buscar otros sitios para instalar las radiobases.

Finalmente, optó por ubicarlas en Guápiles y Cariari –cantón de Pococí–, provincia de Limón, donde constantemente robaban cable.

Las otras fueron a San Isidro, Barva y San Antonio, Belén –Heredia–, La Guácima y Alajuela.

Este cambio, empero, provocó que la implementación del sistema se retrasara durante dos años.

Hubo un gran disgusto por parte de la contratista, según consta en una carta remitida a Pedro Pablo Quirós, entonces presidente ejecutivo del ICE.

No obstante, Claudio Bermúdez, subgerente de Telecomunicaciones del ICE, aseguró a La Nación que la plataforma está en servicio y cubre clientes y zonas geográficas distintas a las de otras redes.

Cuestionado. Según se consigna en el expediente, esta contratación no estuvo ajena a las críticas.

Poco antes de aprobarse la adjudicación, el jefe de la Proveeduría, Waldemar Núñez, pidió que para futuros proyectos se hiciera un análisis profundo de su factibilidad económica “a fin de que se pueda tener mayor eficacia y eficiencia en las inversiones”.

Posteriormente, en agosto del 2008, cuando la Junta aprobó los cambios, volvió a cuestionarla.

“Esta licitación no se puede detener en el tiempo. En lo personal, (opino que) continúa con las mismas inquietudes, demasiado tiempo y la razonabilidad de precios no es la adecuada, porque se hizo desde hace dos años”, indicó Núñez.

Con esta red se pretendía dar servicios de voz y datos a clientes que eran atendidos con conexiones de cobre y que no estaban cubiertos por la red de fibra subterránea.

Al mismo tiempo, el ICE implementaba otra red WiMax, conocida como Sistema Inalámbrico Empresarial (SIE), con 125 radiobases para dar Internet empresarial.

Cuando esta red aún estaba instalándose y, pese a las advertencias de los técnicos, aprobó una segunda fase para dar servicios a casas.

Estos sistemas, a su vez, competían con Radiográfica Costarricense (Racsa), su subsidiaria.

Parte de estas inversiones fallidas están bajo la lupa de la Contraloría General de la República.

Por su parte, Pedro Pablo Quirós adujo que el ICE acudió a esa tecnología ante la ausencia de anillos de fibra óptica en ciertas localidades del país. “Las proyecciones de necesidades o la capacitación de personal para las instalaciones, o la venta rápida del servicio, pueden haberse atrasado”, agregó.

Fuente: La NAción
MERCEDES AGUERO R.
maguero@nacion.com

Maryleana Méndez tiene amplia trayectoria en el área de tecnologías enfocadas a grandes proyectos nacionales

Aparte de SUTEL, ella ha desarrollado carrera en:

Project Manager
BT Infonet
Empresa pública; De 1.001 a 5.000 empleados; IN; Sector de Telecomunicaciones
2003 – 2008 (5 años)

Gerente de Tecnologia
Contraloría General de la República
Empresa pública; De 1 a 10 empleados; Sector de Desarrollo de programación
1993 – 2001 (8 años)

Administradora de proyectos
Oficina de Control y Seguimiento – AID
1990 – 1994 (4 años)

Desde hace algún tiempo, Sandí crea y programa aplicaciones para teléfonos, con el fin de enseñar Estudios Sociales y Educación Cívica, aprovechando el interés de sus estudiantes por la tecnología.

“Aprovecho la alegría de los jóvenes de estar metidos todo el día en Internet con sus smartphones para ofrecerles una herramienta como lo es una app que le ayude en el estudio”, explicó el docente, quien trabaja en los colegios Virgen del Pilar, en Tres Ríos de La Unión, y Santa María Technical School, en Desamparados.

El profesor pretende que a sus alumnos no se les haga tan pesada la materia y que la entiendan mucho mejor. “Por ejemplo, estamos viendo el tema de la Segunda Guerra Mundial y para hacérselos interesante, subo a la aplicación videos y fotos”, dijo.

Para todos.Actualmente, él tiene diseñada una aplicación para aprender historia en el sistema Android de Google y otra para Estudios Sociales, en Symbian, sistema que se usa en muchos teléfonos Nokia.

Además, está en proceso de crear la aplicación para iOS, sistema operativo móvil de Apple.

Sandí prepara las apps utilizando una página que se llama Appsbar y se ubica en www.appsbar.com. “En este sitio uno monta la aplicación, ellos la revisan, le hacen sugerencias y la suben en la plataforma”, dijo Sandí.

“Los directores de las distintas instituciones me apoyan porque es una forma diferente y a la moda de captar la atención de mis estudiantes”, enfatizó el educador, quien, además, utiliza Facebook , un foro y su blog para mantener la relación con sus alumnos.

Fuente:
Daniela Cerdas daniela.cerdas@nacion.com